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STRATEGIE ET ORGANISATION 
Dans le cadre de l’acte II de la décentralisation, les organismes publics ont besoin de réorganiser leurs services.
La mission de restructuration confiée au cabinet passe par l’audit des agents et de leurs responsables hiérarchiques :
Etat des lieux
Analyse des écarts
Propositions d’organisation
Validation des propositions avec les responsables de services
Planification des modifications
Elaboration du nouvel organigramme

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